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集团煤炭企业上半年经济运行分析会在天湖山腾博会9882召开

信息来源:腾博9882诚信为本官网 发布时间: 2019-07-18

7月17日下午,福能集团煤炭企业2019年上半年经济运行分析会在天湖山能源腾博会9882召开。集团腾博会9882副总经理吴维加及综管部、安监部、战略部、财资部等部门人员出席。

集团四家煤炭企业分别汇报了上半年主要生产经营指标完成情况、煤矿“隐患大排查、问题大整改、管理大提升”专项活动开展情况、关闭矿山生态恢复治理、土地复垦、绿色矿山建设进展情况等方面内容,分析了上半年生产经营存在的主要问题,并提出下半年主要工作计划。

集团参会部室从各自不同的职能角度布置了近期主要工作。

吴维加对上半年工作作了点评分析,认为煤炭企业上半年能加强企业管控,确保正常生产运营;安全管理、生产组织、重点工程等推进有序;凝聚发展正能量,矿区呈现稳定安定局面。同时指出“三多”(人员多、欠帐多、问题多)“三粗”(管理粗放、工作粗心、质量粗糙)“三难”(机械化开采难、人员分流难、转型发展难)等方面存在的问题。对下一步工作如何开展,吴维加强调了六点意见:

一是突出“严”字抓整治。要高度重视集团“隐患大排查、问题大整改、管理大提升”专项活动,要从硐口到工作面分段落实整改责任人,掌握标准清单,明确责任清单、列出问题清单,解决整治过程中标准不清、管理不力、监督不严等问题。

二是突出“细”字抓管理。企业管理要精益求精,要注重细节管理,要对生产、安全、机房硐室等管理制度再梳理,对规程、图纸、报表等内业资料再检查,对生产组织、布局优化再梳理,有力解决管理制度针对性和操作性不强,与实际工作脱节等问题。

三是突出“治”字抓环保。煤炭企业的持续发展,要更加重视生态环保工作,包括污水排放、粉尘整治、矸石山管理、绿色矿山建设、生态恢复治理等,都要严格按照国家规定的标准,积极有序推进,土地复垦要做到能复垦尽复垦。

四是突出“好”字抓队伍。队伍建设要有好的机制、好的措施,要围绕“达标创星”抓好党支部建设,围绕“四好标准”抓领导班子建设,发挥好党员先锋模范作用,带好全体员工队伍,认真履职尽责,确保人员有序分流和矿区的和谐稳定。

五是突出“快”字抓转型。企业转型工作要围绕集团的“四大主业和两大辅业”展开调研,要成立工作小组,坚持问题导向,多问几个为什么,必要时领导班子、相关部室要介入,并邀请专业人士参与,企业转型要有紧迫感和责任感,做到积极调研,谨慎推进。

六是突出“实”字抓党建。要深入有序推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,紧密结合企业的实际,确实通过理论的学习和深入的主题实践调研,实实在在发现和解决企业在生产经营、安全管理等方面遇到的难题,从而有力助推企业健康稳定发展。(卢桂茂)



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